Evolution Day: Cultura organizacional
En el Evolution Day del 14 de febrero, Tincho, Administrador de Campañas en PIMOD, nos estuvo explicando qué es la cultura organizacional y para qué nos sirve conocerla. Además, compartió ejemplos de culturas organizacionales modernas y diferentes a lo habitual, haciendo por último un paralelismo con la cultura de PIMOD.
Según el autor de management Robbins, la cultura organizacional podría definirse como un “sistema de significados compartidos entre los miembros de una organización que los distingue de otras”. Es importante destacar que la cultura organizacional determina comportamientos y conductas de los miembros insertados en ella.
Por su parte, Tincho distinguió la cultura visible de la invisible. La visible, es aquella que efectivamente podemos observar a simple vista como lo es la vestimenta, las ceremonias y el espacio físico. Por su parte la cultura invisible – que se calcula representa el 90% del total de la cultura – es la suma de los valores, supuestos, actitudes y sentimientos asociados al grupo.
A modo de ejemplo, se utilizaron Google y Semco como empresas distinguidas en términos de cultura. Google se presentó desde la flexibilidad que tienen los empleados para trabajar, pasando por la comodidad de sus oficinas. El caso atípico fue Semco quien comenzó siendo una empresa de bombas de agua para transformarse en una de las más importantes de Brasil. Su cultura de trabajo es bastante particular: todos los empleados deciden su horario de trabajo, nadie se puede sentar dos días seguidos en el mismo sitio, trabajan por proyectos y proponen cada 6 meses su salario para el siguiente período.
Por último, nuestro administrador de campañas terminó con una presentación repasando fotos de la empresa que según dijo “representan para nosotros más que la imagen en si misma ya que tenemos valores, recuerdos y anécdotas inmersos en ellas”, haciendo referencia a la cultura invisible. Al final todos terminamos proponiendo ideas para fomentar y mejorar nuestra cultura organizacional.
Mirá la presentación completa aquí: